面對原材料價格的上漲怎么辦

面對原材料價格的上漲怎么辦

   應對措施一、上下游供貨進行“價格鎖定” 這可能是下游企業面對原材料價格上漲有效的措施之一，與供應商簽訂階段性的采購協議鎖定價格，以免上游價格波動，對自己的生產訂單造成影響。但細想一下，這也是具有具有談判的能力的大客戶才能夠采取的措施，對于中小企業的采購問題仍然是無解。另外，鎖定價格其實是供應商和采購商的零和游戲，只是把大家綁到一條船，規避市場風險而已。   

    應對措施二、尋找替代原材料 原材料的價格上漲過快，采購企業短時間沒有辦法把成本上漲轉嫁給其下游客戶的時候，采取尋找價格相對較低的原材料也是一個選項，比如，鈦白粉價格增長過快，市場中就有了“復合鈦白粉材料”的出現，據了解是多種無機粉體進行混合改性處理，以滿足某些領域對鈦白粉應用的替代，市場效果還是不錯的。  

      應對措施三、產品升級，提升產品附加值 這其實是一種被迫的產業升級的選項，由于原料價格上漲過快，再繼續生產原有的產品，已經沒有利潤。企業在此背景下，只能是調整產品線，淘汰落后的產品線，將主業放到科技含量高、對原材料價格不敏感的產品上去。這也是行業中的另一種觀點，原料漲價是好事情，有利于產業升級，淘汰落后產能。   

應對措施四、整合資源，集中采購 互聯網導致了信息充分流動，信息不對稱已經被大大消除，企業靠單打獨斗就能游刃有余的生產的機會也不復存在，抱團求生存和發展的顯得越來越重要。這也是近年來，隨著國內經濟疲軟，行業組織和協議變得越來越活躍的原因。通過互聯網平臺聯合需求單位，集中采購是節約采購成本的有效措施，不僅提升了采購的議價能力，也便于上游企業安排訂單，進行規模化生產。